--總公司年度工作報(bào)告學(xué)習(xí)心得 近期，我們森達(dá)陳家港熱電公司再次組織學(xué)習(xí)總公司主要領(lǐng)導(dǎo)在年度工作會(huì)議上的講話。通過本次學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們對報(bào)告內(nèi)容有了更深刻的理解，并將之轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。 今年我們生產(chǎn)部將堅(jiān)持以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作： 一是抓好安全運(yùn)行，做到滿發(fā)穩(wěn)供。對于公司來說，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們必須做到警鐘長鳴、常抓不懈，堅(jiān)決守住安全底線，要緊扣公司全年安全工作目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，必須做到全年無事故，努力減少障礙和異常，減少非計(jì)劃停機(jī)停爐停供。要嚴(yán)格執(zhí)行安全相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，著力構(gòu)建規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的安全管理長效機(jī)制。要堅(jiān)持嚴(yán)處重罰，堵塞安全防控漏洞，對于違反安全規(guī)章的員工進(jìn)行嚴(yán)格處理，，絕不姑息遷就。加大安全生產(chǎn)考核力度，按照公司相關(guān)工作規(guī)定認(rèn)真考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格禁煙、防火等規(guī)定。要根據(jù)負(fù)荷變化情況，結(jié)合用熱需求，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)行管理，合理調(diào)配鍋爐運(yùn)行方式，綜合環(huán)保等因素進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，盡最大可能獲取比較效益。要根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備狀況和運(yùn)行實(shí)際，科學(xué)安排機(jī)爐調(diào)停維護(hù)，減少頻繁啟動(dòng)機(jī)爐現(xiàn)象，提前消除設(shè)備隱性故障，保證設(shè)備處于健康完好狀態(tài)，保障機(jī)爐健康穩(wěn)定運(yùn)行。 二是抓好環(huán)保達(dá)標(biāo)，確保不越政策紅線。對于我公司而言，環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、降低介質(zhì)消耗是今年工作的重點(diǎn)，我們要圍繞“運(yùn)行可靠、達(dá)標(biāo)排放、探究規(guī)律，降低成本”的要求開展工作。鍋爐必須達(dá)標(biāo)排放，我們生產(chǎn)運(yùn)行人員要通過對新的超低排放系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究來提升自身工作能力，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究，積極鍛煉好巡行操作技能，做到從容應(yīng)對不慌張。對照總公司下達(dá)的脫硫脫硝消耗成本指標(biāo)，將之分解到班組，強(qiáng)化責(zé)任約束，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高操作水平，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，保證在不同原煤配比、不同工況下都達(dá)標(biāo)排放，同時(shí)要避免出現(xiàn)排放數(shù)據(jù)很低而不及時(shí)調(diào)整等現(xiàn)象，最大限度控制介質(zhì)原料浪費(fèi)，減少運(yùn)行費(fèi)用，不斷完善“脫硫脫硝除塵系統(tǒng)運(yùn)行考核細(xì)則”，并認(rèn)真抓好檢查考核。 三是抓好5S管理，5S工作再上一個(gè)臺階。5S工作是我們公司實(shí)行了一種行之有效的改善企業(yè)形象、提升公司運(yùn)行效率、提高公司員工素養(yǎng)、優(yōu)化廠區(qū)環(huán)境的工作措施，在這幾年的實(shí)踐中取得了明顯成效。我們運(yùn)行人員將進(jìn)一步對標(biāo)執(zhí)行抓落實(shí)、從嚴(yán)要求促提升、強(qiáng)化考核求實(shí)效。 四是抓好降本節(jié)支，促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，以成本費(fèi)用管控為重點(diǎn)，抓開源促增收。堅(jiān)持厲行節(jié)約，抓節(jié)流促降本。我們運(yùn)行工人需要做好節(jié)約每一度電、每一粒煤、每一滴油、每一滴水、每一克環(huán)保用料，在細(xì)節(jié)上下足功夫，做好運(yùn)行工況及參數(shù)調(diào)節(jié)工作，努力使設(shè)備達(dá)到最佳工作運(yùn)行狀態(tài)，通過及時(shí)調(diào)整來提升運(yùn)行效率，通過認(rèn)真監(jiān)視巡查來減少故障發(fā)生，通過規(guī)章制度的執(zhí)行來完善人員管理，提升經(jīng)濟(jì)效益。各專業(yè)要通過運(yùn)行調(diào)整、設(shè)備檢修、運(yùn)行控制等方式降低消耗、提升效率。 （ 陳家港公司 徐衢）
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