三、弘揚熱電文化，增強全員主人翁意識，共建熱電美好家園，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展凝聚強勁動力

森達(dá)熱電自創(chuàng)辦以來，我們在創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，秉承“視今天為落后”的森達(dá)精神，結(jié)合企業(yè)自身實際，創(chuàng)建了熱電文化，總結(jié)提煉出“奉獻(xiàn)、和諧、創(chuàng)造、卓越”的熱電核心理念，創(chuàng)樹了“全心全意，精益求精，勤奮勤勉，務(wù)實踏實，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)”的20字工作理念，確立了“旺盛的激情，扎實的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高尚的職業(yè)操守”的核心價值觀，“對企業(yè)負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)”的責(zé)任理念，以及人才、安全、服務(wù)等方面的理念，這既是精神財富的集中體現(xiàn)，同時又強有力地推進(jìn)森達(dá)熱電不斷向前發(fā)展。在當(dāng)前發(fā)展中多重矛盾交織，新的不確定因素隨時都會影響和制約企業(yè)運行與效益的情況下，我們更要弘揚熱電文化，引導(dǎo)全體員工樹立起強烈的主人翁意識，齊心協(xié)力共建熱電美好家園，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展凝聚強勁動力。具體要做到“四個強化”：

1.強化當(dāng)家人思想，為共建熱電家園添磚加瓦。新冠疫情已延續(xù)3年，導(dǎo)致多少家企業(yè)倒閉，多少家公司嚴(yán)重虧損，造成多少人下崗失業(yè)，而我們的單位雖然受響水“3.21”大爆炸事件的影響較大，但在這種情況下能正常運轉(zhuǎn)，使我們能正常上班，并能及時領(lǐng)到工資，應(yīng)該感到榮幸與自豪。在全球產(chǎn)業(yè)一片蕭條的嚴(yán)峻形勢下，單位為大家扛下了一切。企業(yè)是每個人賴以生存的載體，是我們共同的家園，也是我們奮斗和成長的平臺。企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)了，大家的收益才能穩(wěn)定。只有把熱電家園建設(shè)好了，企業(yè)有效益，社會有形象，大家的日子才會好過。我們應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心，感謝公司給了崗位給了平臺，我們更應(yīng)當(dāng)懂得珍惜，攜手并進(jìn)，為共建熱電美好家園添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。要堅定建設(shè)美好家園的信念。信念比黃金更重要，只有堅定信念，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，埋頭苦干，才能把熱電家園建設(shè)得更加美好。去年以來，森達(dá)熱電的發(fā)展正在由恢復(fù)期轉(zhuǎn)向上升期，尤其是在供熱方面，各公司所在園區(qū)都在積極引進(jìn)新的用熱企業(yè)，用熱量將逐步增多，成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。建湖公司目前正在運作的***新能源項目，達(dá)產(chǎn)后總用熱量達(dá)40萬噸/年，其中一、二期項目均為20萬噸/年，一期項目將于今年6月底前建成供熱。建湖公司要積極協(xié)同開投公司，抓緊抓好供熱管道的規(guī)劃設(shè)計和施工安裝等各項工作，確保如期建成供熱。沿海工業(yè)園區(qū)目前正在調(diào)試運行的***項目，以及即將實施的***項目、金暉動力****項目，都是用熱量較大的新項目，沿海公司要積極做好跟蹤對接工作，確保及時提供供熱服務(wù)。陳家港化工園區(qū)也在積極招引新的用熱項目，同時現(xiàn)有的用熱企業(yè)**公司和**公司都有技改擴能的規(guī)劃，陳家港公司要密切跟蹤、把握動態(tài)，提前做好供熱對接服務(wù)工作。從目前及未來發(fā)展趨勢看，3家公司的前景都很美好，這對我們每個熱電人來說都是十分利好的。我們必須增強信心和動力，強化主人意識，把握企業(yè)發(fā)展的各種機遇，緊盯目標(biāo)不放松，凝心聚力謀發(fā)展，鉚足干勁做好本職工作，推動企業(yè)充分釋放潛力、煥發(fā)活力、增強實力。要做到愛企如家愛崗敬業(yè)。堅持以企業(yè)發(fā)展為己任，自覺地把個人命運與企業(yè)發(fā)展融為一體，與企業(yè)同呼吸共命運，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，解企業(yè)所難，竭力為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。要愛崗敬業(yè)，忠誠履職，盡心盡責(zé)，努力把每一件簡單的事情做細(xì)做實，把每一件平凡的事情做好做到位。要立足本職，勤奮工作，把吃苦耐勞當(dāng)作一種品行，把精益求精當(dāng)作一種標(biāo)準(zhǔn)，把追求完美當(dāng)作一種目標(biāo)，同舟共濟，齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，這樣就會產(chǎn)生“1+1 >2”的疊加效應(yīng)。要堅持公司利益高于一切。過去有些同志在維護(hù)公司利益方面做得不夠，其所作所為與公司的利益不能保持一致，與崗位不相匹配，具體表現(xiàn)在：一是對集體利益抱著無所謂的態(tài)度，片面地認(rèn)為公司好與壞與己無關(guān)；二是沒有原則性，做老好人，對危害集體利益的行為視而不見充耳不聞；三是在工作上不夠盡責(zé)，在制度和流程上執(zhí)行不嚴(yán)，工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)；四是有些人為了個人的蠅頭微利，把屁股坐歪了，直接使集體利益受到損失等等。在新的一年里，每個人都應(yīng)當(dāng)深刻反思，本人在維護(hù)集體利益方面做得如何？存在哪些問題？今后該怎么辦？每個人都要從我做起、從現(xiàn)在做起，牢固樹立當(dāng)家人思想，時時處處為公司著想，始終把集體利益放在第一位，講大局、講奉獻(xiàn)，把集體的事當(dāng)作自己的事來做，并勇于同損害集體利益的行為作斗爭。要切實維護(hù)企業(yè)形象，不評頭品足，不搬弄是非，不說有損企業(yè)聲譽的話，不做有損企業(yè)形象的事。今后無論對原輔材料的采購與驗收，還是對工程項目的實施與驗收等工作，都必須堅持原則，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，處處以公司利益為重，嚴(yán)格按制度流程辦事，不能無所謂、隨大流，不能做老好人，更不能因為一點區(qū)區(qū)小利而丟棄原則，損害公司利益，每個人都要用實際行動來維護(hù)公司利益。要正確理順“五個關(guān)系”。一是要理順“國企”與“民企”的關(guān)系。天上不會掉餡餅，民營企業(yè)有效益賺到錢，大家的工資、福利和社保才能有著落，否則一切都無從談起。每個人都要認(rèn)識到民企與國企的區(qū)別，民企不能養(yǎng)閑人，如果都想只拿工資少干活,那么誰來掙錢給你發(fā)工資。所以，在民營企業(yè)工作，就應(yīng)當(dāng)徹底拋棄坐鐵交椅、捧鐵飯碗、吃大鍋飯的“兩鐵一大”錯誤觀念，如果你今天工作不努力，明天就會努力找工作，誰的飯碗都不牢靠。二是要理順“權(quán)利”與“義務(wù)”的關(guān)系。權(quán)利和義務(wù)是對等的，有為才能有位，如果工作沒有作為，不盡責(zé)、不稱職，你所做的貢獻(xiàn)與崗位不匹配，不管你是誰，位子都是保不住的。只有把義務(wù)盡到位了，才能保住位子，享受應(yīng)有的權(quán)利，并充分享受勞動成果。三是要理順“過去”與“現(xiàn)在”的關(guān)系。在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備條件、職工思想及形勢要求等方面，過去與現(xiàn)在都存在著本質(zhì)區(qū)別，我們應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，正視現(xiàn)實，坦然接受，干在當(dāng)下，不能用老思維看待新情況、以老方式應(yīng)對新常態(tài)、靠老辦法解決新問題。四是要理順“奉獻(xiàn)”與“索取”的關(guān)系。要索取必先奉獻(xiàn)，只有奉獻(xiàn)了才會有收獲，也才能心安理得地獲取企業(yè)給予的報酬，千萬不能把企業(yè)當(dāng)作謀利的工具，滿足私欲的名利場，只講索取，不講奉獻(xiàn)。五是要理順“個人”與“平臺”的關(guān)系。我們所做的每一件事件，取得的每一項成績，憑借的都是企業(yè)這個強大的平臺，否則要想施展才華就變成無源之水、無本之木。因此，我們千萬不能錯把平臺當(dāng)本事，錯把位子當(dāng)能力，錯把圈子當(dāng)人脈。要充分利用公司給予的平臺，按照自己的崗位職責(zé)，找準(zhǔn)自己的角色定位，既要借助企業(yè)這個平臺實現(xiàn)個人價值，更要正確處理好兩者利益的關(guān)系，為共建美好家園貢獻(xiàn)自己的光和熱。

2.強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力做好自己的事。人可以不偉大，但絕不能沒有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。公司把這個崗位交給我們，就是最光榮的使命，也是最大的信任，我們必須在其位、謀其政、盡其責(zé)。一是要強化責(zé)任意識，增強爭創(chuàng)一流的信心和決心。我們每個人都要牢固樹立強烈的責(zé)任意識，既要正視前進(jìn)道路上的各種挑戰(zhàn)，切實增強如履薄冰、如臨深淵的危機感，又要善于從危機困難中捕捉和創(chuàng)造機遇，增強“追求完美、爭創(chuàng)一流”的信心和決心。要明確工作定位，強化工作職責(zé)，以高度的責(zé)任心、使命感、舍我其誰的拼搏精神干好工作，努力把簡單的事做到極致，把平凡的事做到卓越，把每件事都做成精品，把本職工作做到盡善盡美。平時要吃得了苦，低得了頭，受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。二是要敢于擔(dān)當(dāng)有為，認(rèn)真履職盡責(zé)做好每一件事。大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看胸懷。因此，我們每個人都需要增強勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，倡導(dǎo)敢做敢為的作風(fēng)。就企業(yè)來說，每個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將它們?nèi)繑Q緊，機器才能穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)。所以企業(yè)的良性發(fā)展，是每個崗位上的每位員工辛勤努力的結(jié)果。雖然每個人的崗位、職務(wù)、工種各有不同，能力有大有小，但只要不遺余力地奉獻(xiàn)自己的智慧和力量，把自己份內(nèi)的每一件事都干好，就是對企業(yè)最大的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。為此，我們每個人都要繼續(xù)保持滿腔的工作熱情，對照崗位職責(zé)要求，全心全意高質(zhì)量地做好本職工作。“全心全意”，即要做到全身心、全方位、全過程履行崗位職責(zé)。“全身心”就是要把全部的思想和精力都投入到工作中去；“全方位”就是要對本職工作范圍內(nèi)的事考慮周全，在深度和廣度上下功夫，不能捉襟見肘、顧此失彼，只抓其一，不顧其二其三。“全過程”就是要對工作進(jìn)行全程跟蹤，自始至終不松懈不馬虎，做到堅韌不拔、鍥而不舍，抓鐵有痕、踏石留印?！案哔|(zhì)量”，就是對每項工作每個環(huán)節(jié)，都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在任何時候任何情況下，都不能心存僥幸，麻痹大意，敷衍搪塞，得過且過，而要始終勤奮刻苦，科學(xué)運籌，提高悟性，深謀遠(yuǎn)慮，認(rèn)認(rèn)真真地把每項工作每個環(huán)節(jié)都做好做到位。三是要加大執(zhí)行力度，堅決貫徹公司的各項決策部署。責(zé)任就是應(yīng)盡的義務(wù)，就是份內(nèi)應(yīng)做和必須做的事。是否堅決執(zhí)行公司的決策部署，堅決完成公司交給的任務(wù)，同樣是檢驗我們是否盡責(zé)的一把標(biāo)尺。要堅持鼓實勁、出實招、辦實事、求實效,不圖虛名,不務(wù)虛功,扎扎實實地把公司的各項決策部署,創(chuàng)造性地執(zhí)行到位。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上，就是要做到全心全意、精益求精、勤奮勤勉、務(wù)實踏實、嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)。在執(zhí)行態(tài)度上，就是要克服浮躁、懶散、推諉、扯皮、拖拉、馬虎、簡單、草率等不良習(xí)氣，養(yǎng)成沉下身子、專心致志、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實干、周密嚴(yán)細(xì)等優(yōu)良作風(fēng)。在執(zhí)行效果上，就是要體現(xiàn)百分百的執(zhí)行率，不打折扣，不層層遞減，只為成功找辦法，不為失誤找借口，今日事今日畢，能今天干完的絕不拖到明天，今天再晚也是早，明天再早也是晚，抓緊時間分秒必爭，保證每一項決策部署及早落到實處。

3.強化效能提升，切實提高工作水平。今年各公司、各部門要繼續(xù)把效能建設(shè)作為一項重要工作來抓，努力促進(jìn)各項工作登臺階、上水平。一是要堅持務(wù)實高效。當(dāng)前我們?nèi)杂幸恍┩咀黠L(fēng)漂浮不踏實，喜歡當(dāng)甩手官、做二傳手，結(jié)果往往信息不對稱，官僚主義、形式主義等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有些同志責(zé)任感、危機感和緊迫感不強，做事不緊不慢，不著急、慢騰騰，缺乏只爭朝夕、雷厲風(fēng)行的工作激情。對此，我們不能聽之任之，而要下決心予以糾正。要堅持從嚴(yán)從實，進(jìn)一步樹立求真務(wù)實的好作風(fēng)，努力提高工作效率。要在謀事上求實，立足實際，腳踏實地, 撲下身子，沉到一線,堅持抓重點、重點抓，抓住不放、一抓到底，直到抓出效果來。要在干事上扎實，少說多干，埋頭苦干，用實績說話，用數(shù)據(jù)證明，不搞花架子，不做表面文章。要在成事上務(wù)實，對公司安排的每項任務(wù)，必須緊扣時間節(jié)點，不折不扣保質(zhì)保量完成。尤其是我們的管理人員更要以身作則，帶領(lǐng)廣大員工改陋習(xí)、補短板，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。對待工作要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，立說立行，高效快捷，做到思路清晰，條理清楚，干凈利落，努力提高非權(quán)力的影響力。二是要善于統(tǒng)籌謀劃。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。各級管理人員要學(xué)會“彈鋼琴”，善于統(tǒng)籌謀劃，推進(jìn)各項工作的順利開展。要學(xué)會謀劃思考，增強運籌帷幄的能力。我們在工作中，要精于謀劃善于思考，學(xué)會運用辯證思維，全面客觀辯證地認(rèn)識事物和分析問題，提升運籌帷幄的能力。要堅持超前思維，不斷增強對各項工作的預(yù)見性和前瞻性，見微知著，未雨綢繆，這樣才能做到事半功倍。要堅持創(chuàng)新思維，在困難和矛盾面前，善于突破傳統(tǒng)的思維定勢，變換一個角度思考，選擇新的切入點，用新的方法去化解矛盾、解決問題。在事物發(fā)展進(jìn)程中，不能被一些小矛盾小困難擋住去路，而要有激情有勇氣、有方法有謀略，展現(xiàn)出兵來將擋水來土掩、遇水架橋逢山開路的信心與魄力。要堅持問題導(dǎo)向，管理的真諦就在于發(fā)現(xiàn)問題，并立即解決問題，而不能對問題置若罔聞、熟視無睹。要提高解決問題的能力，遇事要冷靜思考，先謀后動，當(dāng)機立斷，大刀闊斧，不簡單草率，不推諉扯皮，不拖泥帶水，努力提升辦事效率。要集思廣益，遇事多商量，對重大事項和決策都要廣泛聽取大家意見，從而保證決策的正確性。平時無論是布置工作，還是請示事項，都要做到信息對稱、簡單明了、注重效果。要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高駕馭全局的水平。“不謀全局者，不足謀一域”。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，就是要統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)推進(jìn)，無論是生產(chǎn)一線還是行管后勤人員，對待工作都不能眉毛胡子一把抓，不為失敗找理由，要為成功想辦法，遇事不要強調(diào)客觀，而要創(chuàng)造性地開展工作，學(xué)會區(qū)分輕重緩急，明確主攻方向和具體抓手，一件一件抓落實，一項一項抓到位。要協(xié)調(diào)處理好局部和全局、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、重點和非重點的關(guān)系，從而把握重點，抓住要害，精準(zhǔn)發(fā)力。要整合利用好各種資源要素，既要整合好內(nèi)部資源，又要整合好外部資源，綜合利用各方面的資源和力量協(xié)調(diào)矛盾、解決問題，使各方面的資源向森達(dá)熱電涌流。要扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盯住突出短板，直面問題攻堅克難，努力尋求化解矛盾的鑰匙，獲取化繁為簡的良方，打開創(chuàng)新突破的錦囊，推動各項工作的順利開展。要注重團結(jié)協(xié)作，凝聚全體員工的合力。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中我們一定要增強團隊意識，加強團結(jié)協(xié)作，提升團隊合力。尤其是管理人員更要示范帶頭，與廣大員工同心同德、同向同行。要努力提高員工的福祉，在后勤服務(wù)尤其是在員工的吃住等問題上，想方設(shè)法提高員工的滿意度。要大力開展各種業(yè)余活動，豐富員工文化生活，引導(dǎo)員工加強體育鍛煉，增強體質(zhì)和免疫力。要堅持以事業(yè)聚心，引導(dǎo)大家把熱電事業(yè)的發(fā)展當(dāng)成自己的使命，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，在融入企業(yè)發(fā)展要求、敢擔(dān)大事難事中有為有位、出力出彩。要以合作聚智，對于一個團隊來說，個人的作用再大，離開了團隊也成不了大器。要正確看待自己在團隊中的作用，做到高調(diào)做事，低調(diào)為人，俯下身子，平易近人，主動與他人交流，與下屬溝通，加強合作共謀，一道研究解決問題，共同完成各項目標(biāo)任務(wù)。要以信任聚力，要深刻認(rèn)識到，大家在一起工作是緣分，要相互信任、相互珍惜、相互支持，做到相互補臺不拆臺，善于化解矛盾、防止內(nèi)耗，努力形成推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的強大合力。三是要注重細(xì)節(jié)和過程。細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。我們每一個人對待工作，都要注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實靠實，杜絕漏洞，千萬不能馬馬虎虎、得過且過，更不能當(dāng)甩手掌柜、做二傳手，搞簡單化。要增強工作的計劃性，明確工作目標(biāo)和時間節(jié)點，并采取措施確保按時高質(zhì)完成到位。要經(jīng)常沉下身去到一線到車間到現(xiàn)場，掌握具體情況，解決實際問題。要注重做事的過程，對每一個環(huán)節(jié)都要一絲不茍，做到環(huán)環(huán)緊扣，腳踏實地，一步一個腳印。要堅持從源頭到結(jié)尾全流程、全要素管控，從前期預(yù)警研判、中期應(yīng)對執(zhí)行、后期總結(jié)提升形成整體閉環(huán)，有效推動各項工作取得最佳效果。

4.強化自尊自律，塑造熱電人的良好形象。自尊自律是我們?nèi)松谋匦拚n。人有了自尊自律，就有了壓力，也就有了前進(jìn)的動力。我們只有做到自尊自律，才能不負(fù)韶華，譜寫精彩的人生樂章。一是要學(xué)會懂得珍惜，做到知責(zé)思為。懂得珍惜是自尊自律的基礎(chǔ)。所以，我們每個人必須倍加珍惜自己的單位、崗位和名譽。要珍惜自己所在的單位，她是我們每個人的生存載體和生活家園，也是顯示存在價值的舞臺、安身立命的客棧和美好家庭的后臺，我們務(wù)必要珍惜她、善待她、維護(hù)她，為她肩負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，努力為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。要珍惜自身工作崗位，這就要求我們把個人追求和崗位職責(zé)結(jié)合起來，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，忠誠敬業(yè)，矢志不渝，勤勉盡責(zé)，勇毅篤行，出色完成自己所承擔(dān)的工作。要珍惜個人的名譽，名譽是人的第二生命，我們要像愛惜生命一樣愛惜自己的名譽，樹立起強烈的榮譽感和羞恥心，自覺地棄惡從善，保持人格的尊嚴(yán)，從而贏得各方面的好評。要牢記職責(zé)、主動作為，樹立正確的工作觀，把工作當(dāng)成人生的價值、快樂和追求，從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥保瑥亩忧趭^努力、盡職盡責(zé)地做好本職工作。二是要堅持嚴(yán)于律己，更加謹(jǐn)言慎行。公司上下所有人都要堅持原則，嚴(yán)于律己，恪盡職守，克己奉公，努力煅塑更好的自己。尤其是管理人員，在工作自律上更要身先士卒，時時處處嚴(yán)格要求自己，以積極向上的正能量，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工一門心思干工作，扎扎實實做好自己的每一件事。平時，做人要謙虛低調(diào)，做事要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，不玩弄權(quán)力，不耍小聰明，不把權(quán)力當(dāng)資源，不把崗位當(dāng)官做，擋得住利益的誘惑，經(jīng)得起各種考驗，在各方面展現(xiàn)出一個管理者的形象,努力使自己的品行能力水平等與其崗位相適應(yīng)。要開誠布公，坦誠相見，人與人之間等距離相處，不耍陰招，不搞陰謀。同時，在生活自律上也要率先垂范，自覺養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，去掉各種不良嗜好，凡是要求員工做到的自己首先做到，要求員工不做的自己首先不做。要堅持廉潔自律，時時處處以身作則，帶頭從細(xì)節(jié)和小事上做起，多積尺寸之功，經(jīng)常防微杜漸，做到謹(jǐn)言慎行，戒驕戒躁,于細(xì)微處為職工樹榜樣當(dāng)標(biāo)桿。三是要明規(guī)矩守紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行制度。公司上下尤其是管理人員，要始終心存敬畏，守紀(jì)律、講規(guī)矩，不斷提高自身素養(yǎng)。要認(rèn)真遵守國家的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項紀(jì)律制度，這是每個從業(yè)人員必須堅守的職業(yè)底線。通過連續(xù)多年的建章立制，公司基本建立了覆蓋各個方面、各個崗位、各項工作的制度體系，但實際執(zhí)行中時常出現(xiàn)隨意性，過于強調(diào)情況特殊而導(dǎo)致制度執(zhí)行走樣變味，不僅使制度流于形式，更因為制度執(zhí)行不到位而損害了公司的利益，影響了工作目標(biāo)的完成。為此，我們必須從制度入手，從細(xì)節(jié)抓起，切實提高執(zhí)行制度的原則性、堅決性和持久性，進(jìn)一步樹立制度權(quán)威，用制度規(guī)范和約束行為，通過大家的共同努力，將森達(dá)熱電進(jìn)一步推向依法治企的軌道。

同志們，回顧2022年，伴隨我們的是艱辛與榮耀；展望2023年，更多的是責(zé)任與期待。在新的一年里，讓我們在集團和董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心使命，高舉發(fā)展大旗，弘揚主人意識，共建美好家園，為推進(jìn)森達(dá)熱電繼續(xù)沿著穩(wěn)健發(fā)展的軌道前行而努力奮斗！